1. Wayne F. Abba

Wayne F. Abba este director executiv si consultant al Abba Consulting, companie de consultanta in management, cu sediul in Virginia, USA. Dl. Abba este recunoscut international ca speaker in domeniul managementului de proiect, in special privind Metoda Valorii Dobandite (MVD). Avand 30 de ani experienta in analiza proiectelor si programelor si o reputatie internationala de lider in domeniul imbunatatirii achizitiilor, Wayne F. Abba s-a implicat in restructurarea completa si implementarea politicilor de management a programelor si controlului costurilor in cadrul Departamentului Apararii SUA. In 1999, Wayne s-a retras din pozitia de Analist Senior de Programe din cadrul Biroului de Achizitii si Tehnologie al Secretarului Adjunct al Apararii din Pentagon, Washington, DC.In prezent, Wayne este consultant independent specializat pe MVD in Sectorul Public, printre clientii sai recenti numarandu-se Administratia Aviatiei Federale SUA, Agentia SUA pentru Dezvoltare Internationala si Marina SUA. A fost de asemenea consultant al Office of Management and Budget, the Government Accountability Office (GAO) si alte agentii guvernamentale SUA sau din lume. Este membru corporate al Asociatiei Industriale a Apararii Nationale (NDIA) si ofiter in cadrul Comitetului NDIA privind Sisteme de Management a Programelor. Wayne Abba are Master in Administratie Publica la Universitatea Americana din Washington, DC, si B.S. la Universitatea Statului New York din Albany, New York. Locuieste in present in Falls Church, Virginia, SUA. Transformarea Guvernamentala prin Metoda Valorii Dobandite Metoda Valorii Dobandite a fost utilizata prima oara in 1960 ca o tehnica in administrarea contractelor mari din cadrul Departamentului Apararii SUA. De-a lungul anilor, fiind folosita in sute de proiecte, MVD si-a dovedit valoarea prin integrarea disciplinelor de management, masurarea progresului si estimarea costurilor la finalizare. In prezent, toate agentiile guvernamentale SUA folosesc aceasta metoda, proiectele desfasurate de acestea necesitatand demonstrarea utilizarii eficiente a MVD atat in ceea ce priveste activitatea agentiei guvernamentale cat si a contractantului. Prezentarea Dlui. Abba se va focaliza pe utilizarea din ce in ce mai mare a MVD ca instrument important in integrarea scopului proiectului cu programul si datele privind performanta tehnica in cadrul companiilor a caror activitate se desfasoara prin proiecte. In afara agentiilor guvernamentale, MVD castiga teren si in cadrul proiectelor din alte domenii, netinandu-se cont de marimea acestora, si datorita mai multor factori. In primul rand, guvernul SUA si contractantii sai au elaborat un standard pentru MVD in cadrul Institutului National American al Standardelor (ANSI) care a inlocuit reglementarile guvernamentale si este in curs de adoptare de catre companii din diverse domenii de activitate si industrii. In al doilea rand, software-ul din ce in ce mai calitativ al managementului de proiect a contribuit la introducerea MVD in proiecte de orice marime. In al treilea rand, Institutul de Management de Proiect (PMI) a adoptat Metoda Valorii Dobandite si a publicat si un standard privind utilizarea acesteia. Toate aceste influente - leadershipul guvernamental, inovatia tehnologica si suportul asociatiilor industriale si profesionale - contribuie la introducerea MVD ca instrument preferat in managementul proiectelor integrate. Fie ca lucreaza in domenii guvernamentale sau industriale, managerii pot utiliza MVD pentru masurarea obiectiva a progresului proiectelor din portofoliul lor, cuantificarea riscurilor si luarea de decizii bazate pe informatii concrete, in beneficiul stakeholderilor proiectelor derulate. Prezentarea va include exemple de actualitate din proiecte ale Administratiei Aviatiei Federale, lider recunoscut in utilizarea MVD in transformarea Sistemului de Management al Achizitiilor.

Luni, 20 Octombrie 2008 | 850 hits |  Email