training

Inainte de a fonda PMO Consulting, Dr. Rodrigues a lucrat multi ani in project management pentru armata si companii de consultanta din Marea Britanie si SUA. Este de asemenea Senior Consultant in cadrul Cutter Consortium, apartinand Business-IT Alignment si Agile Project Management Practices, si in cadrul Risk Management Intelligence Network.

Are o experienta de peste 10 ani ca formator, lecturand pe teme de Project Management si Dinamica Sistemelor in cadrul cursurilor a numeroase universitati din Portugalia si Marea Britanie.

Alexandre a fost presedinte fondator al PMI Portugal Chapter si PMI Component Mentor pentru Europa Centrala si de Nord. A facut parte din echipa PMI care a actualizat Ghidul PMBoK? a 3-a editie, si a participat la dezvoltarea OPM3? (PMI's Organizational Project Management Maturity Model).

Dr. Rodrigues publica cu regularitate in ziare si publicatii stiintifice si de afaceri si este speaker recunoscut international in cadrul a numeroase conferinte si evenimente de management de proiect din toata lumea.

Dynamic Risk Management

Managementul Riscurilor in proiecte nu este o optiune. Proiectele moderne sunt din ce in ce mai mult predispuse la nesiguranta si, prin urmare, expuse riscurilor. Administrarea lor ca potentiale oportunitati care pot aduce un avantaj in proiect, sau ca amenintari care pot fi eliminate, minimalizate sau controlate, este una din abilitatile vitale ale unui manager de proiect modern.

Workshop-ul se concentreaza asupra modului de practicare eficienta a managementului riscurilor; abordarea folosita este practica si orientata spre actiune, permitand un contact direct cu instrumente si tehnici care s-au dovedit utile in alte situatii si proiecte.

Workshop-ul furnizeaza de asemenea si un mix bogat atat de instrumente soft legate de managementul strategic al riscurilor cat si de tehnici hard, care asigura o abordare integrata formala asupra managementului riscurilor in proiecte.