|
Recomandat pentru:
• Managerii de resurse umane si dezvoltare care doresc s?-si exercite rolul în conditiile unei bune întelegeri a domeniului “recrutare si selectie”;
• Practicienii care caut? s?-si extind? experienta dincolo de realizarea bugetelor de personal si recrutare prin includerea recrut?rii bazate pe competente în portofoliul lor de metode de selectie.
Folosit? strategic, recrutarea si selectia, una dintre responsabilit?tile cruciale ale profesionistilor de resurse umane, poate juca un rol cheie în fixarea, consolidarea si mentinerea valorilor corporatiste, în promovarea flexibilit?tii si maximizarea contributiei individuale la obiectivele organizationale.
Pe fondul lipsei de talent de pe piata muncii, organizatiile resimt din ce în ce mai acut nevoia de a atrage si de a selecta cei mai
competenti si promit?tori indivizi.
Acest curs este centrat pe modalit?tile de a exprima cerintele si competentele necesare, pe metode de a atrage persoanele care îndeplinesc aceste cerinte si de a le selecta pe cele cu cel mai mare potential.
Continutul - Elemente de recrutare si selectie bazat? pe seturi de compentente strategic determinate în relatie cu obiectivele de business ale organizatiei
- Decizia de a recruta
- Profilul de selectie: fisa de post; mediul de lucru; roluri
- Finalizarea specificatiei de personal
- Atragerea candidatului potrivit
- Efectuarea interviului. Tips & Tricks
Beneficii - Evaluarea si dezvoltarea elementelor unui program de recrutare si selectie’ adaptabil, care s? nu devin? surs? de potential dezavantaj competitiv printr-o executie ad-hoc si conjunctural?
- Utilizarea elementelor cheie ale managementului strategic în RU
- R?spunsuri valide la întreb?rile:
— Exist? beneficii imediate si de perspectiv? în a oferi munc? oamenilor nu oameni pentru munc??
— Care sunt beneficiile organizationale care se obtin când integr?m strategic recrutarea si selectia?
— Care sunt consecintele în cazul în care recrutarea si selectia nu se realizeaz? corect, cu evalu?ri valide, în perspectiv? si în context organizational ? Pân? la sfârsitul cursului veti fi în m?sur? s?: - anticipati num?rul pozitiilor deschise în urm?toarea perioad? de timp
- luati decizia corect? de a recruta pentru o pozitie nou? sau devenit? liber?
- identificati Setul de Competente al unui post pentru care exist? o pozitie deschis?
- luati decizia de recrutare fundamentat? pe analiza setului de competente necesar
- identificati si s? evaluati din punct de vedere al Setului de Competente candidatii pe care i-ati atras în procesul de selectie
- proiectati un proces de atragere care s? asigure recrutarea celor mai bune talente
- l?rgiti domeniul din care v? puteti atrage candidatii.
Structur? pachet, preturi, discounturi
- Pachetul de curs, resurs? continând know-how al CIPD;
- prânz, dou? coffee breakuri; diploma de participare;
- 15 puncte credit in sistem CPD3.
Pret/participant: 396 € 4
Pentru 2-4 programe achizitionate, discount 10% – 12%;
Pentru cursanti sau absolventi ai Certificate in Personnel
Practice, discount 5%.
Durata: 2 zile (9:30–17:00); Calendar 2009: 11/12 februarie – 28/29 octombrie;
Contact: tel.: 0729 TALENT (0729 825 368), fax: 021-252 56 13, e-mail:
Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza
, http://www.hrvocational.ro
Precizari :
1 Cursul se poate organiza si pentru un public tint? din organizatia
dumneavoastr?, pe un curriculum ajustat necesit?tilor
de dezvoltare specifice.
2 The Chartered Institute of Personnel and Development,
www.cipd.co.uk
3 CPD — Continuing Professional Development permite acumularea
de credite de formare profesional? prin participarea
la programe educational-vocationale sau evenimente dedicate
practicii de HR & Development. Detalii pe www.hrvocational.ro
4 La cursul RON/EUR din ziua pl?tii; pretul nu include TVA. Sursa : www.hrvocational.ro
|
