Strategie si Planificare Manageriala PDF Imprimare Email
Project Management
Scris de 3ner   
Joi, 02 Aprilie 2009 00:00

STRATEGIC MANAGEMENT

17-19 aprilie, Hotel Cautis****, Azuga

Scopuri ?i obiective

Acest curs are ca obiective:
Intelegerea conceptelor legate de analiza pe termen lung a dezvoltarii afacerii si a influentelor factorilor de nivel macro asupra activitatii curente.

Competente acoperite

  • clarificarea diferentele intre elementele de strategie, tactica, viziune, misiune si implementare
  • dezvoltarea abilitatilor de analiza strategica prin tehnici specifice
  • dezvoltarea capacitatii de transpunere a liniilor strategice in actiuni coerente si eficiente in procesul de executie
  • invatarea unor metodologii de prezentare  a ideilor strategice

Structura programului

Ce este Managementul Strategic

  • Strategie si strategi;
  • Definitii ale strategiei;

Viziune, strategie, misiune

  • Ce sunt si cum se stabilesc directiile strategice ale
    unei corporatii;
  • Rolul  culturii  corporatiste:  cultura poate fi un
    puternic avantaj sau un puternic dezavantaj;
  • Studiu de caz / aplicatie practica

Puterea culturii corporatiste - studiu de caz  (lucru pe echipe)

  • Caracteristicile culturale  si   implementarea  noii strategii;
  • Definirea culturii dorite;
  • Avantajele strategice generate de cultura.

Tipuri de strategii

  • Modalitati de selectie strategica
  • Tipuri de strategii si efectele lor
  • Exemple

Studiu de caz - Willamette
•    Lucru pe echipe

Practica analizei de risc in succesul strategic al unei organizatii

Implementarea strategiilor prin proiecte

  • Rolul managementului de proiect in planificarea strategica
  • Exemple din diverse industrii

Sinteza finala

  • Elemente definitorii ale procesului de management strategic
  • Factori    critici    intr-un   proces    de    schimbare culturala

CURSUL ARE UN PRONUNTAT CARACTER PRACTIC!!!

Agenda zilnica a programului:

 ZIUA 1

 ZIUA 2

 ZIUA 3

Cazare incepand cu orele 13.00
Sesiunea 1: 17.00 – 20.00 -Deschiderea
Cina: 20.00

Mic Dejun: 8.00-9.30
Sesiunea 1: 9.30 – 13.00 - Modul 1
Pauza de cafea15’: 11.30-11.45
Pauza de pranz: 13.00-15.00
Sesiunea 2:15.00 – 18.30 – Modul 2
Cina: 19.00

Mic Dejun: 8.00-9.30
Sesiunea 1: 9.30 – 12.00 - Modul 3
Pauza de cafea15’: 11.30-11.45
Pauza de pranz si eliberarea camerelor: 12.00

Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.

PREZENTAREA TRAINERILOR

Mirela Gheorghe, absolventa Harvard Business SchoolMirela este specializata conform cu ultimele tendinte in strategie, management si marketing. Si-a inceput activitatea de trainer la Institutul National de Cercetare in Economie unde a conceput si condus cursuri despre Structura Intreprinderilor pe Piata Libera, Legislatia Comertului Internatinal, Marketing si Sisteme Informationale pentru Intreprinderi. Intre anii 1993 – 1994 a fost consilier pentru Agentia Romana de Dezvoltare si Inward Investment Promotion si de asemenea a realizat studii despre macroeconomie si mediul de investitii in Romania.

Din anul 2000 asigura consulatanta manageriala strategica unor firme din Romania si strainatate in domeniul restructurarii, dezvoltarii manageriale si marketingului. Printre clienti se afla Oresa Ventures, Osprey Capital, Wisconsin Turning Systems, MAT Craiova, etc. De asemenea a lucrat in cadrul unor programe de cooperare internationala USAID (Buna Dimineata Romania), Gruppo Soges Italia (Programul Leonardo da Vinci, AITEC, Cooperarea AgroAlimentara in Balcani,etc) si PHARE.

Mirela a absolvit doua programe MBA: “Dezvoltarea si managementul micilor afaceri si industrii”, Institutul Technion, Haifa, Israel si programul EMBA pentru Dezvoltarea Managementului al Harvard Graduate School of Business. In particular Mirela este Profesor Asociat la Academia de Studii Economice si Profesor Asistent in Macroeconomie la ASEBUSS, si lector la World Trade Institute.

Expert consultant, coordonator de programe si proiecte internationale, Expert PHARE, membru CISA si al Asociatiei Romane de Educare a Adultilor. Expert in Managementul Schimbarii si Coaching Managerial.Trainer pentru Licenta Exploring Team Work CMOE/SOGES. A sustinut cursuri pentru Shell, Knorr, Oriflame, Churchil Media, Agip.

Experien?a în Managementul Afacerilor ?i Marketing.

  • 12 ani experien?a in Informatic? – Analiz? de sistem,
  • 4 ani experien?? în institu?ii guvernamentale (Ministerul Comertului, Agentia Romana de Dezvoltare)
  • 8 ani experient? de Marketing si comunicare (Publicitate - Bates Centrade Saatchi&Saatchi Adv.-Clienti :  Procter&Gamble, BAT, INTERBREW ; Lintas Clienti: UNILEVER, Johnson&Johnson, Minolta, TUBORG, CONNEX; General Manager  EURO RSCG Bucharest (HAVAS Group) Clienti - PHILIPS, PEUGEOT, RPG , URGO,  France Telecom International, Alcatel, Pimapen, Grim CD General Manager Churchill Media)
  • 11 ani experienta trainingCISA, Ministerul Comertului si Turismului, World Trade Institute, ASE, AIESEC, Gruppo Soges, RTH Training,Universitatea Marii Negre, Advertising, Ass. Prof. Macroeconomics ASEBUSS- EMBA coop cu Washington State University)


blog comments powered by Disqus
 
Alte articole
 

 

 

Newsletter

Inscrie-te pentru noutati si premiul lunii


Follow us on Twitter

Carti recomandate

Zig Ziglar : Curs de vanzari - Cum sa vinzi orice oricui
Zig Ziglar : Curs de vanzari - Cum sa vinzi orice oricui
Un fiu al publicitatii - Jacques Seguela
Un fiu al publicitatii - Jacques Seguela
Machiavelli in lumea afacerilor Peter Noll, Hans Rudolf Bachmann
Machiavelli in lumea afacerilor Peter Noll, Hans Rudolf Bachmann
Factorul Fred - Mark Sanborn
Factorul Fred - Mark Sanborn
Cum sa vinzi orice oricui Joe Girard
Cum sa vinzi orice oricui  Joe Girard
2239 de secrete testate pentru un marketing direct de succes
2239 de secrete testate pentru un marketing direct de succes
3ner.ro pe Facebook

Contact

Pentru contact, consultanta online si proiecte speciale de promovare: