Se cere rezolvarea situatiei urmatoare: x+y+z = t, unde t = “un manager iscusit”. Sa se afle x, y zi z, utilizand continutul prezentat in trainingul “Dezvoltarea abilitatilor manageriale”.

Acest curs a fost conceput pornind tocmai de la cadrul general actual, in care este foarte important ca abilitatile de conducere sa fie puse in practica intr-un mod cat mai eficient. Participantii vor asimila modele functionale de conducere, cunoscute si aplicate în prezent, introducându-le în activitatea de zi cu zi. Pornind de la eficienta modelului Hersey, trecand apoi prin caracteristicile unui stil autocrat de conducere, a unuia de tip laissez-faire sau a celui care presupune o implicare deosebita a managerului, prin cursul acesta dorim sa prezentam si, mai mult decat atat, sa facilitam constientizarea de catre participanti a diverselor stiluri de conducere existente, precum si care este gradul lor de aplicabilitate.

Totodata, se va pune accent si pe factorul motivational, fie ca se refera la un anumit grup de persoane, fie ca subiectul in cauza este chiar managerul in sine. Tehnicile de motivare existente, legatura dintre motivatie si loialitate, dar si exemplele folosite au drept scop o mai buna intelegere a acestui aspect. In plus, se va discuta si despre ce, cum, cand se pot delega responsabilitatile si cand este bine de evitat lucrul acesta. Stiti si care sunt cei 6 pasi ai procesului de delegare? Ne vom axa si pe acestia, fiind important sa se observe toti pasii necesari efectuarii unei delegari eficiente.

Avem aici de a face cu un curs de orientare practica maximilizata. Ce inseamna aceasta? Trainingul urm?re?te valorificarea creativit??ii ?i motiva?iei participan?ilor, ambele consolidate prin pachete teoretice interactive, exerci?ii indoor ?i soft outdoor, studii de caz ?i solu?ionarea lor, situa?ii, jocuri, discu?ii pe o tem? dat?, controverse, sarcini de grup ?i individuale. Altfel spus, toate tipurile necesare de elemente pentru a putea avea o experienta relevanta in urma participarii la un astfel de eveniment. Iar cand mentionam “eveniment”, facem referire tocmai la faptul ca o astfel de ocazie are ceea ce ii trebuie pentru a ramane o amintire deosebita si pentru a aduce anumite puncte de invatare utile participantilor – desigur, cu conditia existentei unui follow-up facut cu raspundere de fiecare dintre acestia.

Astfel, fara a folosi formule matematice, am ajuns la concluzia ca Leadership + Motivare + Delegare = Un manager iscusit. Totusi, situatia noastra nu se sfarseste odata cu finalul trainingului acesta si cu rezolvarea ecuatiei respective, ci continua si ulterior, solutia putand fi completata in orice alt moment din viitor cu noi cunostinte sau abordari a ceea ce inseamna dezvoltarea abilitatilor manageriale.

Inscrieri aici

Traineri:
- Annamaria Kadar: diplom? de psiholog european, specializare în psihologia muncii ?i organiza?ional?; doctor în psihologie, specializarea comunicare ?i dezvoltare cognitiv?; 10 Ani de experien?? în training, co-autor al metodei SPID, peste 200 zile de livrare de training.
- Radu Bosa: absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucure?ti; experien?? în domeniul trainingului din 2007, atât în mediu corporate, cât ?i în mediu ONG (AIESEC)

Data & locatie: sambata, 24 octombrie, la Hotel Class (str. Garlei, nr. 30A)

Taxa de participare: 600 RON (+TVA)
10% reducere la înscriere pentru fiecare participant suplimentar din cadrul aceleia?i companii, plus o economie suplimentara de 10% pentru orice inscriere pana pe 14 octombrie inclusiv.

Informa?ii suplimentare despre agend? sau accesibilitate la Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza sau Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza .