| CURS AUTORIZAT DE MANAGER RESURSE UMANE 16-18 SI 23-25 IANUARIE 2009 BUCURESTI |
|
|
|
| Project Management |
| Scris de 3ner |
| Joi, 08 Ianuarie 2009 08:18 |
|
Schultz Consulting are placerea de a va anunta organizarea cursului autorizat de Manager de Resurse Umane, care se va desfasura la Bucuresti, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, Tronson 2, mezanin, camera 3, pe o durata de 6 zile. Perioada de desfasurare a cursului va fi: 16-18 si 23-25 ianuarie 2009. Cursul de Manager resurse umane organizat de Schultz Consulting este construit dupa o experienta remarcabila in consultanta si training in domeniul resurselor umane.Cursul doreste sa ofere participantilor abilitati de a planifica si gestiona resurse umane in contextul sistemului de valori care guverneaza relatiile de munca in Romania. Abordarea managementului resurselor umane din Romania este total diferita de abordarea altor state cu experienta in gestionarea relatiilor de munca in societatea capitalista. Cursul este construit in contextul procesului schimbarii atitudini fata de munca si proprietate pe care il traverseaza tara noastra. Managerii de resurse umane trebuie sa fie pregatiti sa gaseasca solutii atat la problemele oamenilor cat si a organizatiei. Elementul de noutate al Cursului, il constituie abordarea managementului resurselor umane in contextul managementului de proiect. Acest curs ofera participantilor un mediu de laborator in care pot lucra la dezvoltarea personala si profesionala. BENEFICII: 1. Curs interactiv axat pe probleme practice si instrumente eficiente. 2. Participantul va fi pus in situatia de a gasi solutii la probleme reale romanesti. 3. Participantii au sansa sa interactioneze cu un Trainer cu o vasta experienta practica in domeniul resurselor umane. 4. Participantii vor primi suport de curs si fise de lucru pentru aplicatii. 5. Participantii se vor consulta cu trainerul in vederea realizarii lucrarii practice pentru examenul de absolvire. 6. Absolventii examenului final vor primi certificat recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei si CNFPA si supliment descriptiv cu competentele dobandite in conformitate cu ocupatia de Manager resurse umane, cod 123207 din COR. 7. Participantii vor beneficia de 2 pauze de cafea/zi si servicii de catering la pranz, asigurate de organizatori. Scop: Sa dezvolte competente de manager resurse umane OBIECTIVE: La sfarsitul cursului participantii vor fi capabili sa: 1. Consilieze ceilalti manageri in probleme de resurse umane 2. Coordoneze desfasurarea activitatilor de resurse umane 3. Coordoneze elaborarea politicilor si programelor de resurse umane 4. Coordoneze personalul din departamentul de resurse umane 5. Elaboreze strategia de resurse umane 6. Monitorizeze costurile de personal 7. Monitorizeze sistemul de relatii de munca al organizatiei 8. Organizeze activitatile departamentului de resurse umane 9. Reprezinte compartimentul de resurse umane TEMATICA: Management 1. Functiile manageriale 2. Rolul managerului de resurse umane in dezvoltarea unei companii 3. Management strategic. Planificare strategica. 4. Management organizational.Structuri organizationale. Cultura organizationala 1. Elementele culturii organizationale 2. Tipuri de culturi organizationale 3. Schimbarea culturii organizationale Recrutarea si selectia 1. Recrutarea Surse si metode de recrutare. Avantaje si dezavantaje. - Recrutarea interna - Recrutarea externa Trierea candidatilor - Scrisoarea de intentie (forma, rol , evaluare) - CV-ul (evaluarea pe criterii, continut si forma). Metoda geometrica. 2. Selectia Etapele procesului de selectie. - Interviul telefonic - Interviul de angajare - Evaluarea interviului. Instrumente. - Rolul intervievatorului - Mesajele nonverbale si interpretarea lor - Testarea candidatilor - Evaluarea eficientei procesului de selectie Integrarea noilor angajati Planificarea , implementarea si evaluarea integrarii Analiza si descrierea posturilor Gestiunea programului de analiza si descriere a posturilor: - Planificarea programului - Comunicarea programului - Culegerea de informatii referitoare la post : analiza documentelor, metoda observarii, chestionarele, interviul, metode structurale, foaia zilnica de lucru etc - Redactarea fiselor de post Evaluarea Performantelor angajatilor Procesul de evaluare a performantelor. Etapele Procesului de evaluare a performatelor Obiectivele evaluarii performantelor Tehnici de evaluare a performantelor: MBO, 360 grade feedback, comparative,scale de evaluare, eseu Motivarea angajatilor Teorii motivationale Motivarea financiara Metode de motivare nonfinanciara Evaluarea posturilor Metode de evaluare: metoda punctelor, metoda comparatiei, NEMA Instruirea angajatilor Identificarea nevoilor de instruire -instrumente Metode de selectie furnizori externi de instruire Planificarea, implementarea si evaluarea instruirii Managementul carierei Metode de planificarea carierei. Comunicarea Identificarea barierelor in comunicarea organizationala Feedback-ul La sfarsitul cursului participantii vor fi examinati si vor primi certificat de competente in conformitate cu ocupatia de Manager resurse umane, recunoscut de Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii. COMPETENTE: In Cadrul acestui curs, participantii isi vor insusi urmatoarele competente: 1.Consilierea celorlalti manageri in probleme de resurse umane (Ofera informatii de specialitate, Pregateste echipa manageriala in problemele de resurse umane.) 2.Coordoneaza desfasurarea activitatilor de resurse umane (Stabilieste prioritati in derularea activitatilor de resurse umane, Informeaza asupra stadiului de derulare a activitatilor, Asigura corelatia dintre modurile de derulare a activitatilor de resurse umane.) 3.Coordonarea elaborarii politicilor si programelor de resurse umane (Stabileste politicile si programele de resurse umane necesare, Analizeaza permanent continutul politicilor si programelor de resurse umane, Asigura corelatia dintre politicile si programele de resurse umane.) 4. Coordonarea personalului din departamentul de resurse umane (Stabileste rolurile personalului din departamentul de resurse umane, Aplica instrumente de motivare a personalului din departamentul de resurse umane, Controleaza activitatea personalului din departamentul de resurse umane, Evalueaza potentialul si performanta personalului din departamentul de resurse umane, Ofera asistenta tehnica individuala personalului din departamentul de resurse umane.) 5.Elaborarea strategiei de resurse umane (Stabileste planul strategic de dezvoltare a resurselor umane, Stabileste obiectivele de resurse umane, Stabileste modalitatile de atingere a obiectivelor, Elaboreaza planul de comunicare a strategiei de resurse umane.) 6. Monitorizarea costurilor de personal (Elaboreaza proiectul de buget de resurse umane, Stabileste sistemul de monitorizare a costurilor de resurse umane, Analizeaza executia bugetului de resurse umane.) 7. Monitorizarea sistemului de relatii de munca al organizatiei (Negociaza structura si continutul drepturilor si obligatiilor angajatilor si patronatului, ce intervin in procesul muncii, Stabileste sistemul de monitorizare a relatiilor de munca, Identifica potentiale situatii conflictuale) 8. Organizarea activitatii departamentului de resurse umane (Stabileste volumul de munca necesar atingerii obiectivelor compartimentului de resurse umane, Elaboreaza structura organizatorica a compartimentului - organigrama si relatii organizatorice-, Asigura incadrarea cu personal a structurii organizatorice.) 9. Reprezentarea compartimentului de resurse umane (Stabileste furnizorii de servicii pentru activitate de resurse umane, Evalueaza activitatea furnizorilor de servicii, Activeaza in echipe de lucru interdepartamentale.) PERIOADA DE DESFASURARE: 6 ZILE - 16-18 si 23-25 ianuarie 2009. In timpul cursului se vor sustine 5 teste grila. Examenul de absolvire se va desfasura pe data de Duminica 25 ianuarie 2009 si consta intr-o proba practica (realizarea unui plan general de resurse umane) si o proba teoretica (test grila). La examenul de absolvire va fi prezenta o Comisie de evaluare formata din evaluatori ai Consiliului National de Formare Profesionala a Adultilor. LOCUL DE DESFASURARE: Bucuresti, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, tronson 2, mezanin, camera 3 GRUP TINTA 8-12 persoane TRAINER: Manuela Trusca -14 ani experienta in resurse umane ca Manager de resurse umane si Senior consultant, -9 ani experienta in training, -Specialist in sisteme de calitate, -Specialist in management de proiect TAXA DE PARTICIPARE: Taxa de participare este de 1600 RON/participant (1500 ron taxa curs si 100 ron taxa examen de absolvire) Taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, sala, materiale, pauze de cafea, masa de pranz si examene. CONDITII DE INSCRIERE: 1. Studii superioare absolvite demonstrate cu diploma/ adeverinta de licenta 2. Copie dupa BI/CI, copie dupa ultima diploma de studii, fisa de inscriere completata si taxa de participare achitata (copia dupa OP) in contul: SC SCHULTZ CONSULTING SRL CONT RO98RNCB0074020492660001 deschis la banca BCR Sector 3 AG Timpuri Noi Bucuresti Persoanele interesate vor trimite aceste documente, pana la data de 14 ianuarie 2009 ora 12, la adresa Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza . Fisa de inscriere se descarca de pe site-ul nostru www.schultz.ro Conform OG 129/2000 referitoare la formarea profesionala a adultilor costul cursurilor autorizate de CNFPA se deduce (dupa caz) din impozitul pe profit sau pe venit al firmei. Inscrierea se face in ordinea primirii fiselor de inscriere pana la completarea locurilor disponibile. ALINA MIHALACHE TEL: 021.315.65.47 FAX: 021.315.65.48 MOB: 0728.29.82.82. Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza http://www.schultz.ro |
| Alte articole | |