Evenimente open: 19 si 20 noiembrie, intre orele 09:00 – 13:00

Locatia: sediul ABC training Consulting, Bucuresti, Centrul de Afaceri Spectrum, zona Obor

Investitie: 500 ron (cu TVA inclus) / participant

Recomandat pentru:

Top si middle management

Subiecte propuse pentru analiza studii de caz si discutii libere in cadrul unui program de 2 workshop-uri dedicate managementului financiar (MF) si managementului general (MG) al afacerii:

MF: Abordarea manageriala si diagnosticarea finantelor firmei

• Compararea contabilitatii manageriale vs. contabilitatea financiara

Scop, forma, structura, continut, termene de raportare, beneficii si beneficiari.

• Abordarea manageriala a situatiilor financiare ale firmei

Transpunerea tranzactiilor si a activitatilor firmei sub forma de situatii financiare.

Tipologia, structura, continutul economic si relatiile de interdependenta dintre principalele situatii financiare ale firmei: Balanta contabila, Contul de profit si pierderi, Bilantul financiar, Fluxurile de numerar.

Premise pentru managementul veniturilor si al costurilor, managementul resurselor firmei si al surselor de finantare.

• Abordarea manageriala a indicatorilor economico-financiari

Clasificare, definire, formule de calcul, semnificatie manageriala.

Indicatori de gestiune a profitabilitatii afacerii: marja comerciala, valoare adaugata, EBITDA, rentabilitatea activitatii de exploatare si a activitatii financiare, pragul de rentabilitate.

Indicatori de analiza a lichiditatii afacerii: generale, rapide, imediate.

Indicatori de gestiune: durata medie de incasare a clientilor, de plata a furnizorilor, de rotatie a stocurilor.

Indicatori de echilibru financiar: trezoreria neta, nevoia de capital de lucru.

• Elaborarea analizei SWOT din pdv economico-financiar

Identificarea punctelor tari / slabe specifice activitatii firmei si a oportunitatilor / riscurilor specifice mediului de afaceri.

Identificarea prioritatilor pentru fundamentarea strategiilor generale ale afacerii pe termen scurt, mediu si lung.

MG: Elaborarea strategiilor de afaceri si stabilirea indicatorilor de performanta

• Abordarea manageriala a strategiilor de afaceri

Strategii de redresare / de consolidare / de dezvoltare

Strategii comerciale / financiare / de resurse umane

Strategii de restructurare a afacerii / de reproiectare a sistemului de management

• Premise pentru elaborarea si implementarea strategiilor de firma

Analiza si diagnosticul general al firmei si analiza contextului general al mediului de afaceri.

Elaborarea strategiilor de firma: scop, obiective, modalitati de realizare, resurse, responsabilitati, termene.

Implementarea strategiilor firmei prin asigurarea premiselor necesare: climat organizational, resurse umane, informationale, financiare etc.

• Evaluarea rezultatelor implementarii strategiilor firmei cu ajutorul indicatorilor de performanta

Indicatori de evaluare a performantelor: definire, relevanta, mod de calcul, termene de raportare.

Indicatori de analiza a performantelor: indicatori financiari si indicatori non-financiari.

Sistemul tablourilor de bord: instrument de management al performantelor.

Beneficiile participantilor:

• Vor invata cum pot sa evalueze rapid diagnosticul economico-financiar al activitatii globale a firmei
• Vor identifica punctele tari / slabe din activitatea firmei si oportunitatile / riscurile din mediul de afaceri.
• Vor elabora strategiile firmei pentru diverse scenarii de derulare a afacerii.
• Vor stabili indicatorii de analiza a performantelor specifice strategiilor firmei.
• Vor calcula si vor intelege semnificatia economica a situatiilor si a indicatorilor financiari.

Informatii organizatorice:

• Mod de desfasurare: sesiune de lucru interactiva, bazata pe analize studii de caz si simulari situatii de business
• Workshop-urile open (publice) sunt anuntate in sectiunile Noutati si  Evenimente
• Workshop-urile in-company (private) se stabilesc de comun acord cu firma beneficiara
• Pentru inscrieri folositi formularele de comanda atasate

Detalii suplimentare:

• Prin telefon, la numarul: 0740.590.406
• Prin e-mail, accesand formularul de Informatii de aici