Interviu cu Alina Tabusca PDF Imprimare Email
Interviuri
Scris de 3ner   
Vineri, 06 Martie 2009 00:00
Alina TabuscaNume : Alina Tabusca

Pozitie : PR & marketing Representative

Scurta descriere :

Intrarea in domeniul Relatiilor Publice mi-am facut-o oarecum printr-o intamplare, una care astazi ma bucura. Cand m-am inscris la facultate inca nu se stia exact ce posibilitati ofera acest domeniu si nici nu era exploatat din plin. Intalnirea dintre PR si prima mea pasiune, trainingul, s-a facut in ultimul an de facultate cand lucram in domeniul imobiliar si eram pusa in fata unor alegeri pe care orice actual sau viitor profesionist le face. Asa am ajuns sa fac treptat trecerea spre PR in domeniul trainingului si a Resurselor Umane si am realizat ca aceaasta combinatie este cat se paote de placuta si plina de satisfactii profesionale si personale.

 Cum ti-ai inceput cariera in domeniul in care activezi?

Am vrut de mica sa gasesc ceva care sa implice creativitate si sa inspire oameni, dar am ajuns la Relatii Publice cu totul intamplator. Si ma bucur ca am facut-o pentru ca mi se pare un domeniu extrem de generos, plin de instrumente si cai spre idei marete si oameni extraordinari.

Cu ce tip de oameni iti face placere sa lucrezi ?

Imi plac oamenii creativi si cu simtul umorului. Oameni care investesc in ei insisi si in ceilalti intr-un mod altruist si benevol. Imi plac oamenii care constientizeaza statutul lor de fiinte umane si il exploateaza la cote maxime.

Care sunt cele mai mari realizari ?

Am inca multe de invatat si cred ca procesul acesta nu se finalizeaza nicicand, pentru ca e un mediu extrem de dinamic cu “inventii” permanente. Totusi cea mai mare realizare a fost faptul ca am reusit sa creez contexte si cadre in care sa intalnesc oameni de la care am avut mult de invatat si inca o mai fac. Cred ca in etapa asta nu e importat cat de departe esti ci cum ai ales si ai asimilat fiecare pas inainte...sau inapoi.

Care sunt dificultatile pe care le-ai intalnit pana acum?

Principala dificultate a constat in discrepanta dintre realitatea scriptica si cea faptica. Nu as putea spune ca nu mi-a folosit ce am invatat in facultate, din contra, insa ce nu mi-am insusit inca de atunci (si daca nu e nativ se dezvolta greu) e abilitatea de a ma “infiltra” rapid in culturi si medii organizationale fara a le lasa intodeuana sa se “infiltreze” si ele in stilul personal. De aceea prima trecere intre doua companii cu profiluri diferite a fost destul de grea, insa relevanta pentru dezvoltarea mea ulterioara.

Care dintre cele doua au un impact mai mare asupra ta: autoritate formala sau non-formala?

Poate prin prisma faptului ca intru in categoria creativilor sunt relativ apatica la autoritate formala si predispusa sa reactionez la cea non-formala. Accept mult mai usor un lider decat un manager si tind sa cred ca in organizatiile sanatoase cele doua se imbina.

Cea mai relevanta/interesanta experienta din timpul facultatii?

Sunt doua lucruri care mi-au ramas foarte clar in minte din timpul facultatii ca fiind definitorii pentru cum sunt sau ce vreau sa devin. Primul e cursul de Protocol Institutional tinut de domnul Emilian Manciur, fost ambasador al Romaniei. Acesta s-a dovedit a fi pentru mine, unul dintre studentii care abia se dezmeticeau in legatura cu substanta facultatii si a semnificatiei PR-ului, ca un curs de eleganta pentru “tinerele vlastare” ale inaltei societati.

A doua experienta consta intr-un sfat pe care mi l-a dat un domn profesor si anume: “atunci cand nu-ti poti invinge adversarul, zapaceste-l!”, afirmatie definitorie de altfel pentru felul meu de a fi.

Ce modele aveti in viata?

Cred ca nu as putea numi pe cineva anume oricat de mult m-as stradui. Imi plac parti din persoane si personaje deci modelul meu in viata consta intr-un amalgam de trasaturi pe care vreau sa mi le insusesc sau sa le slefuiesc.

Ce bloguri/site-uri ati recomanda?

Recomand cu tarie adforum.com persoanelor pasionate de publicitate sau care vor sa-si ia periodic doza de calitate necesara pe cale vizuala. Cand am timp mai rasfoiesc www.ted.com pentru ca resursele pe care le pun la dispozitie sunt utile si relevante pentru cei tentati de retorica sau arta discursiva. Iar in al treilea rand cand simt lipsa culorilor am descoperit un radio/player interactiv si dinamic: http://musicovery.com/ .

Cateva sfaturi

Nu ma simt in masura sa dau sfaturi unui public general dar sunt dispusa sa impartasesc cateva concluzii de pana acum. O prima concluzie e aceea ca nu e suficient sa vrei, uneori trebuie sa si poti. Iar cand le ai pe amandoua si nu-ti iese nimic s-ar putea sa fie pentru ca ai scapat din vedere diferenta subtila dintre ce iti doresti si ce sepoate realiza odata cu atingerea obiectivului.

A doua concluzie: oamenii formeaza organizatii si rezultatele marete se datoreaza unor oameni extraordinari, unor echipe coezive si unor medii relaxate de munca. Nu exista organziatii pur si simplu sau sisteme independente de factorul uman.



blog comments powered by Disqus
 
Alte articole
 

 

 

Newsletter

Inscrie-te pentru noutati si premiul lunii


Follow us on Twitter

Carti recomandate

10 pacate capitale de marketing - Philip Kotler
10 pacate capitale de marketing - Philip Kotler
Mitul intreprinzatorului MITUL INTREPRINZATORULUI Michael E.
Mitul intreprinzatorului   MITUL INTREPRINZATORULUI  Michael E.
Managementul organizatiilor-DS Pugh & DJ Hickson
Managementul organizatiilor-DS Pugh & DJ Hickson
Invingerea Amanarii - Rita Emmett
Invingerea Amanarii - Rita Emmett
Mari esecuri ale unor branduri renumite Matt Haig
Mari esecuri ale unor branduri renumite Matt Haig
50 de idei puternice pentru a va pastra clientii Paul R. Timm
50 de idei puternice pentru a va pastra clientii Paul R. Timm
3ner.ro pe Facebook

Contact

Pentru contact, consultanta online si proiecte speciale de promovare: