|
Diverse traininguri
|
|
Scris de Cristina Dumitru
|
|
Luni, 28 Septembrie 2009 21:40 |
|
Scopul training-ului este de a imbunatati abilitatile de comunicare ale liderilor din domeniul tehnic si de a transmite care sunt metodele cele mai eficiente de a oferi informatii si feedback catre echipa din subordine. Prin intermediul trainingului, participantii vor gasi solutii pentru managementul conflictelor precum si organizarea unor sedinte eficiente. Obiectivele trainingului: La sfarsitul acestui curs participantii vor fi capabili sa: -
Delege responsabilitati membrilor echipei -
Primeasca si sa ofere feedback membrilor echipei atat in cazul activitatilor curente cat si in cadrul proceselor de evaluare -
Utilizeze cele mai bune metode de comunicare in toate etapele proiectelor -
Comunice eficient cu cei din subordine si sa gestioneze situatiile conflictuale -
Faciliteze intalnirile/sedintele de echipa si sa implementeze un sistem corect de follow up
Grup tinta: Trainingul este adresat liderilor din domeniul tehnic, in special celor care lucreaza in industria IT (dezvoltare software, support tehnic, telecomunicatii) Agenda de training | Ziua 1 | Ziua 2 | -
Provocarile intalnite in comunicare -
Comunicarea -
Ascultare activa -
Feedback -
Cultura, follow-up, raportare -
Managementul conflictelor | -
Comunicare in echipa -
Comunitati interdisciplinare de practica -
Comunicare cu membrii echipei -
Comunicare ierarhica -
Comunicare multiculturala | 80% din agenda de training este reprezentat? de activitatile practice. Informa?ii cost: Investitia in training: 2 zile - 300 EUR/pers (fara T.V.A) Discounturi: - 10% pentru persoanele din aceeasi organizatie, companie;
- 5% pentru inscrierile cu cel putin 15 zile inainte de training
- 10% pentru cei care au mai participat la traininguri VON Consulting
|