Persona Global (www.personaglobal.com), prin partenerul sau in Romania MMM Consulting Intl (www.mmmconsulting.ro ), organizeaza in data de 18 iunie, la Bucuresti, o sesiune de certificare in vederea utilizarii metodologiei 360 Management Action Profile.

Certificarea este adresata: managerilor generali sau de top din organizatii mici si medii care doresc consolidarea echipei de management, managerilor sau specialistilor de resurse umane, training managerilor.

Management Action profile nu este un simplu instrument de evaluare la 360. Beneficiile sale constau in:

Ofera atat masura asteptarilor (importantei pe care respondentul o da) intr-o anumita directie masurata cat si masura performantei percepute a managerului in acea directie. Rezultatul este ca nu am doar un 360 ci si potentiale surse de lipsa de motivatie, conflict, estimari si cerinte diferite din partea superiorilor sau subordonatilor/colegilor in anumite directii, diferente ce pot genera presiuni importante asupra celui evaluat.
Are incorporate posibile interventii pentru imbunatatirea performantei manageriale in zonele identificate ca necesitand dezvoltare
Metodologia are incorporat un referential international pentru performanta managerului: comparatie cu cel mai bun manager din baza de date si cu media bazei de date.
Este un excelent instrument de coaching, generand posibilitatea stabilirii unor obiective foarte clare si realiste pentru intervalele in care managerul este in procesul de coaching.

MAP are la baza 3 principii: masurarea performantei, aplicabilitatea universala si recomandari pragmatice.

Spre deosebire de alte instrumente de masurare 360, MAP adopta o abordare bazata pe performanta concentrandu-se pe variabile observabile ce influenteaza managementul personalului din subordine si se finalizeaza cu recomandari proactive ce pot conduce la imbunatatiri imediate ale practicii manageriale.

Accentul se pune pe abilitatile de conducere a oamenilor, pe felul in care managerii interactioneaza cu oamenii lor, cu colegii, clientii interni si si furnizorii pentru a-si atinge obiectivele.

MAP este:

ANALITIC: MAP Utilizeaza chestionare dezvoltate special pentru a masura eficient performanta manageriala intr-o scala cantitativa, evidentiind ariile de imbunatatire

COMPREHENSIV: MAP are o abordare de tip 360 pentru a evalua comportamentele manageriale in 8 arii cheie ce surprind performanta

USOR DE ADMINISTRAT: MAP utilizeaza o platforma online special construita pentru a analiza raspunsurile la chestionare si pentru a genera raporte detaliate

SE BAZEAZA PE PERFORMANTA: MAP se focalizeaza pe comportamente manageriale observabile foarte importante pentru performanta in munca

ORIENTAT CATRE REZULTAT: MAP se focalizeaza pe arii cheie ale performantei ce sunt vitale pentru succesul managerial si eficacitate in gestionarea echipei

TESTAT SI DOVEDIT: MAP a fost aplicat ca instrument de evaluare manageriala si coaching in multile industii si tari

BINE CONSTRUIT: MAP a fost construit pe baza cercetarilor empirice si statistice de mai bine de un deceniu realizate de experti in coaching si management.

Acreditari

Management Action Profile a fost realizat in urma unor cercetari academice ce corelau diverse arii ale comportamentului managerial incluzand leadership, abilitati organizationale, cooperare si motivare, informare si comunicare, imbunatatire continua, dezvoltarea potentialului si a competentelor, utilizarea puterii si autoritatii si cooperare interdepartamentala. Utilizand sursele acestor cercetari academice MAP evalueaza performanta manageriala prin examinarea comportamentelor observabile in 8 arii cheie ale practicii manageriale punand deasemeni si un mare accent pe recomandari.

Celor interesati de detalii: Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza , pentru detalii legate de proces, metodologie, costuri, locatie etc.