DE CE ACEST CURS?

OBIECTIVE:

Cursul isi propune sa ofere participantilor prezentarea elementelor introductive de logistica interorganizationalã, a conceptelor: parteneriatul interorganizational, managementul lantului de distributie/aprovizionare.

GRUP TINTA:

Top management; managerii din aprovizionare, desfacere, marketing; managementul operational - marile procese de productie; departamente de logistica, depozitare, transport; departamente financiare.

STRUCTURA CURSULUI:

• Elemente introductive
• Logisticã organizationalã si pe lanþul de distributie
• Managementul valorii pe lantul logistic
• Eficacitatea si eficienta lantului logistic
• Managementul performantei pe lantul logistic
• Reproiectarea proceselor lantului logistic – Modelul SCOR
• Colaborare in planificare, prognoza si reaprovizionare
• Performanta proceselor colaborative pe lantul logistic

TEMATICA:

• Concepte de baza in SCM
• Strategii, Planificare si Multi-Channel SC
• Logistica organizationala si pe lantul de distributie -> Studiu de caz
• Managementul valorii pe lantul logistic -> Exercitii practice, Role Play
• Eficacitatea si eficienta lantului logistic -> Exercitiu Analiza structuri complexe
• Managementul performantei pe lantul logistic –> Studiu de caz
• Reproiectarea proceselor lantului logistic – Modelul SCOR -> Studiu de caz
• Colaborare in planificare, prognoza si reaprovizionare
• Performanta proceselor colaborative pe lantul logistic

REZULTATE ASTEPTATE:

• Intelegere sistematica a cunostintelor despre lantul logistic de aprovizionare/distributie;
• Intelegere corecta a managementului colaborativ intre organizatiile implicate astfel incat toate partile sa castige (win-win) iar valoarea livrata sa fie recunoscuta de consumatorul final;
• Inarmarea cu tehnici de masurare a eficientei si eficacitatii lantului logistic in doua paliere: organizational si intreg lantul de organizatii;
• Dezvoltarea introductiva în practicile de management al proceselor de afaceri (BPM – Business Process Management) pe lant prin prezentarea modelului SCOR si CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment);
• Eficacitatea si eficienta lantului logistic -> Exercitiu Analiza structuri complexe
• Managementul performantei pe lantul logistic –> Studiu de caz
• Reproiectarea proceselor lantului logistic – Modelul SCOR -> Studiu de caz
• Colaborare in planificare, prognoza si reaprovizionare
• Performanta proceselor colaborative pe lantul logistic

ORGANIZATOR:

C&C training&Consulting este o companie 100% romaneasca care isi doreste ca prin profesionalism, eficienta si dedicare sa aduca know-how-ul in domeniile de consultanta si training cat mai aproape de companiile - clientii nostri, tinând cont de contextul mereu in schimbare a societatii, a sistemului economic si a mentalitatii din Romania.

Misiunea noastra descrie valorile pe care dorim sa le furnizam clientilor nostri acum si în viitor. Credem ca recunoasterea capitalului uman la adevarata sa valoare în organizatii reprezinta primul pas spre succes. Eforturile noastre sunt concentrate, asadar, pe intelegerea corecta a aspectelor umane în contextul actual de piata. Valorile noastre pe care dorim sa le promovam sunt:

• Excelenta
• Obiectivitate
• Empatie
• Determinare
• Integritate
• Onestitate
• Etica

Trainingul va fi sustinut de catre Mirela Gheorghe, absolventa Harvard Business School. Mirela este specializata conform cu ultimele tendinte in strategie, management si marketing. Si-a inceput activitatea de trainer la Institutul National de Cercetare in Economie unde a conceput si condus cursuri despre Structura Intreprinderilor pe Piata Libera, Legislatia Comertului Internatinal, Marketing si Sisteme Informationale pentru Intreprinderi. Intre anii 1993 – 1994 a fost consilier pentru Agentia Romana de Dezvoltare si Inward Investment Promotion si de asemenea a realizat studii despre macroeconomie si mediul de investitii in Romania.

Din anul 2000 asigura consulatanta manageriala strategica unor firme din Romania si strainatate in domeniul restructurarii, dezvoltarii manageriale si marketingului. Printre clienti se afla Oresa Ventures, Osprey Capital, Wisconsin Turning Systems, MAT Craiova, etc. De asemenea a lucrat in cadrul unor programe de cooperare internationala USAID (Buna Dimineata Romania), Gruppo Soges Italia (Programul Leonardo da Vinci, AITEC, Cooperarea AgroAlimentara in Balcani,etc) si PHARE.

Mirela a absolvit doua programe MBA: “Dezvoltarea si managementul micilor afaceri si industrii”, Institutul Technion, Haifa, Israel si programul EMBA pentru Dezvoltarea Managementului al Harvard Graduate School of Business. In particular Mirela este Profesor Asociat la Academia de Studii Economice si Profesor Asistent in Macroeconomie la ASEBUSS, si lector la World Trade Institute.

Expert consultant, coordonator de programe si proiecte internationale, Expert PHARE, membru CISA si al Asociatiei Romane de Educare a Adultilor. Expert in Managementul Schimbarii si Coaching Managerial.Trainer pentru Licenta Exploring Team Work CMOE/SOGES. A sustinut cursuri pentru Shell, Knorr, Oriflame, Churchil Media, Agip.

Agenda zilnica a programului:

Mai multe informatii se pot obtine si la numerele de telefon:
0744 487495 – Camelia Balan
0730 610660 - Catalin Lazar

sursa