training

  Repozitionarea Controlling-ului - Cum sustine Controlling-ul programele de crestere a organizatiei? Am redus costurile, am restructurat organizatia, am schimbat strategia. Care este urmatorul pas in atingerea performantei? In perioadele dificile, majoritatea companiilor iau masuri severe de reducere de costuri si restructurare pe toate nivelurile. Acest lucru este absolut corect si necesar. Nu trebuie insa sa uitam ca orice astfel de masura luata si implementata are consecinte asupra performantei organizatiei si nu pot fi mentinute timp foarte indelungat fara sa puna in pericol functionarea companiei.Conform unui studiu recent realizat de catre Horvath & Partners in Germania, in 2010 majoritatea companiilor, pentru depasirea crizei, pun accent pe masuri orientate spre crestere, dezvoltarea portofoliului de produse, intrarea pe noi piete etc.Cum ne putem asigura ca masurile si rezultatele acestora sunt cele dorite si necesare? Raspunsul e simplu. Prin desfasurarea activitatii de Controlling in cadrul organizatiei pe care o conduceti.

Va invitam sa participati la acest training care va raspunde la urmatoarele intrebari cheie:  

n  Care sunt temele relevante din Controlling si aplicabilitatea lor in cadrul firmelor romanesti?

n  Care sunt bunele practici in organizarea activitatii de Controlling la nivel international?

n  Cum se repozitioneaza Controlling-ul in organizatie in timp de criza?

n  Cum sprijina Controlling-ul realizarea masurilor si cresterea companiei?

n  Care este rolul controller-ului in organizatie, cum poate sprijini managementul in luarea deciziilor?

n  Care sunt instrumentele aplicate de Controller si modul lor de utilizare? Beneficiile training-uluiParticipantii vor asimila in urma trainingului:

• Instrumente si tehnici “state of the art” in managementul performantei aplicate la nivel international
• O imagine de ansamblu asupra instrumentelor si organizarii activitatii moderne de Controlling si modul de aplicare in organizatiile din Romania
• Cunostinte pentru a putea finaliza in mod independent sarcini specifice Controlling-ului
• Metode de verificare si sfaturi practice ce pot fi imediat aplicate in organizatie

 Cui se adreseaza?Acest curs este recomandat pentru companii din orice sector de activitate. Seminarul se adreseaza middle si top managementului, responsabililor de domeniile Controlling, managerilor de operatiuni la nivelul departamentelor si tuturor care vor sa inteleaga mai bine conceptele si modul de organizare si functionare ale Controlling-ului. 

Inscriere

Pana pe 12 noiembrie beneficiezi de un pret special de175 EUR +TVA

Profita de reducerea de 30% oferita celui de-al doilea coleg din cadrul aceleiasi companii.

Mai multe informatii puteti obtine de la reprezentanta noastra Laura Roman 
tel: +4 0749 787 642,
e-mail: Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza

Seminarul este sustinut in limba romana. Participarea include suportul de curs, welcome coffee, doua pauze de cafea si pranzul. Numarul de locuri este limitat, admiterea participantilor se va face in ordinea inscrierii si a platii taxei de participare.