Blue Ocean Strategy Simulation este un instrument interactiv de simulare de  marketing, care se desfăşoară în două zile (18 – 19 martie), la sediul IAA. Exerciţiul este folosit în cele mai bune şcoli de business din lume, printre care Stanford, London Business School, IESE sau Insead.Participanţii vor descoperi metode, concepte şi instrumente care le vor permite ca, într-un context de piaţă dur, să identifice oportunităţi de dezvoltare pentru compania lor şi să-şi lase în urmă competiţia.
Blue Ocean Strategy Simulation a fost construit de către StartX (autor al Markstrat şi Markops), unul dintre experţii mondiali în simulări de marketing strategic, împreună cu autorii cărţii Blue Ocean Strategy, care este besteseller pe cinci continente, cu aproape 3 milioane de cărţi vândute. După ce a fost tradusă în 42 de limbi şi a devenit „Best Business / Economic Book” în USA, UK, Germania, Japonia, Israel, China, Italia, Coreea şi Scandinavia, noul instrument este adus în România de unul dintre cei mai valoroşi consultanţi de marketing din România, Eusediu Margasoiu, Partner The Network, în colaborare cu Şcoala IAA de Marketing şi Comunicare.
Înainte de seminar, participanţii vor avea de citit mai multe materiale din cartea Blue Ocean Strategy, pe care trainerul le va pune la dispoziţie. Cartea poate fi achiziţionată de aici sau de aici.
Ce se întâmplă în cadrul unui seminar BOS
Participanţii lucrează pe grupe a câte 3 sau 5 membri pentru o companie fictivă, dată de trainer, pentru care vor face o simulare de business pe şase ani, în contexte de piaţă diferite. Simularea le permite să caute şi să găsească oportunităţi pentru dezvoltarea companiei, dar şi să-şi facă loc pe piaţă, creându-şi propriul „blue ocean”. Tot printr-o simulare, în timpul seminarului, participanţii vor putea să exploreze, cu ajutorul unui studiu de caz, condiţiile de piaţă, iar cu ajutorul structurii Six Paths, vor putea reconstrui limitele în care se desfăşoară exerciţiul. Prin analizarea studiului de caz, echipele vor dezvolta propriul sistem BOS (Blue Ocean Strategy), utilizând instrumentele BOS, pe care vi le vom prezenta mai în amănunt într-un material viitor, pe IAA.ro.
Important de reţinut este că echipele vor studia atât elemente Red Ocean, cu ajutorul cărora vor descoperi ceea ce le oferă Blue Ocean. Simularea de business le dă posibilitatea echipelor de a concura împotriva unor companii controlate de calculator, observând astfel efectul deciziilor pe care le iau, în timp real.
Exerciţiul este cu atât mai valoros în contextul economic actual, când marea majoritate a regulilor pe care le cunoaştem nu mai sunt valabile. Blue Ocean trategy Simulation ofera metodologie şi unelte pentru a crea noi pieţe şi un nou mod de a vedea şi înţelege inovaţia. Metodologiile oferite de Blue Ocean Strategy Simulation pot fi aplicate de orice companie, pe orice piaţă, şi acoperă atât formularea, cât şi execuţia strategiei.
Articolul complet
|
