27 februarie – 01 martie, Hotel Piemonte**** Predeal Worshopul este un curs aplicat, practic, experien?ial, f?r? prea mult? teorie, ?i vizeaz? con?tientizarea participan?ilor despre cum se aplic? coachingul în procesele manageriale ?i organiza?ionale ?i mai ales încearc? s? ofere un cumul rezonabil de instrumente de coaching, gata s? poat? fi folosite imediat dup? finalizarea cursului
Scopuri ?i obiective În cadrul acestui curs ve?i putea experimenta una din modalit??ile cele mai eficiente de lucra cu echipa, colegii ?i chiar clien?ii în incercarea de a aduce valoare ad?ugat? rela?iilor interumane ?i de a g?si noi moduri de a ajuta oamenii din echip? s? dep??easc? blocaje ?i s?-?i valorifice la un nivel superior resursele personale. Veti reu?i s? identifica?i rolul cochingului ca instrument de dezvoltare a membrilor echipei ffind capabili:
• S? identifica?i situa?iile în care coachingul poate fi utilizat
• S? diferen?ia?i coachingul de alte instrumente de dezvoltare
• S? identifica?i care sunt rolurile celor care intr? intr-o rela?ie de coaching
• S? in?elege?i care sunt resursele pe care fiecare parte le aduce în rela?ia de coaching
• S? practica?i pasii unei sesiuni de coaching
• S? practica?i câteva tehnici specifice fiecarui pas
• S? stabil?i care este rolul Dvs în echipa pe care o conduce?i ( dincolo de rolul formal)
• S? v? fixa?i un obiectiv pe care dori?i sa-l atinge?i în raport cu echipa Dvs
• S? identifica?i ce v? face diferit în relatia cu echipa pe care o conduce?i, dupa participarea la acest atelier
Pentru echipa de HR obiectivele în plus sunt:
• S? identifica?i cum pute?i facilita “transformarea” în organiza?ie
• S? identifica?i cum pute?i facilita rela?ia dintre manager si angajat, în calitate de
reprezentat HR
• S? identifica?i ce tip de ac?iuni de dezvoltare e bine s? derula?i func?ie de situa?ia
clientului.
Adic?, pe ansamblu, ca participan?i, ve?i putea :
• S? deprinde?i si s? exersa?i acompanierea unui partener de coaching (coachee) în demersul s?u de dezvoltare, s? înl?tura?i împreun? cu acesta barierele sale fa?? de resursele proprii, s?-l inspira?i pentru a se motiva si pentru a trece la ac?iune.
• S? deprinde?i tehnicile de a stabili un „contract psihologic” adecvat obiectivelor si partenerului, ca fundament al demersului de dezvoltare uman? prin coaching.
• S? v? antrena?i abilitatea de a oferi coaching, utilizând atât coachingul nondirectiv cât si cel directiv, din perspectiva managerului-coach.
• S? v? îmbun?t??i?i eficien?a în utilizarea constient? a instrumentelor si pozi?ion?rilor de coaching, fiind capabil/? s? v? adapta?i la stilul de coaching preferat de partener
• S? stabili?i necesit??ile reale de coaching ale partenerului.
• S? deprinde?i tehnici de coaching cum ar fi: GROW
• S? realiza?i importan?a utiliz?rii încurajarii si follow-up-ului.
• S? stabili?i pasii urm?tori în dezvoltarea dvs. privind utilizarea instrumentelor si pozi?ion?rilor de coaching. Cui se adreseaz? cursul? Cursul se adreseaz? unui spectru larg de persoane cu func?ii manageriale, fiind foarte util ?i celor care au fost numite de curând în posturi ce presupun supervizarea ?i coordonarea unor echipe. Este deopotriv? util ?i managerilor afla?i la orice nivel ierarhic, dar care nu au beneficiat pân? acum de o instruire formal? în domeniul coachingului ?i doresc s?-?i formeze competen?e suplimentare de motivarea ?i eficientizarea a resurselor umane. Cursul este accesibil tuturor persoanelor cu diferite niveluri de preg?tire. Ne a?tept?m s? ave?i un anumit nivel de experien?e practice dobândite în activitatea dumneavoastr? curent?, si ar fi de dorit ca s? ave?i în prezent un loc de munc? în care s? coordona?i sau s? interac?iona?i cu diverse persoane. Agenda zilnica a programului: ZIUA 1 | ZIUA 2 | ZIUA 3 | Cazare incepand cu orele 13.00
Sesiunea 1: 17.00 – 20.00 -Deschiderea
Cina: 20.00 | Mic Dejun: 8.00-9.30
Sesiunea 1: 9.30 – 13.00 - Modul 1
Pauza de cafea15’: 11.30-11.45
Pauza de pranz: 13.00-15.00
Sesiunea 2:15.00 – 17.00 – Modul 2
Cina: 19.00 | Mic Dejun: 8.00-9.30
Sesiunea 1: 9.30 – 13.00 - Modul 3
Pauza de cafea15’: 11.30-11.45
Pauza de pranz si eliberarea camerelor: 13.00 | Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse.
Mai multe informatii se pot obtine si la numerele de telefon
0730610660 - Catalin Lazar
 PREZENTAREA TRAINERILOR 
Drago? Trânc?, MBA, Executive & Team Coach este Consultant in dezvoltare organizationala. Drago? este absolvent al programului de MBA al The Open University UK oferit în Romania de CODECS, absolvent al Coaching University USA, ai a mai mult de 25 de cursuri si programe de formare personal? ?i profesional? în ?ar? ?i peste hotare.
Background-ul profesional pe care il valorifica in activitatea sa ca trainer si consultant acopera o arie vasta - de la  marketing si management de marketing la vanzari directe, vanzari indirecte, management de vanzari, management.
A fost alaturi de Codecs in colaborare cu organizatii importante de training si consultanta in programe de anvergura pentru clienti cum ar fi Tuborg, EON Moldova S.A., BRD Societe Generale , BCR, ING Asigurari de Viata, CEFIN, Timken, DEDEMAN, Perfect Tour, Electra, Antibiotice, IPSEN-BEAUFOR, GFR, CFR Marf?, Lisa Draexlmeier, Wilo Romania, etc
In prezent este implicat si conduce programe de pregatire profesionala in domeniul vanzarilor, managementului, a dezvoltarii echipelor de inalta performanta, oferind coaching clientilor cu care lucreaza. sursa
|
