| Tu ai lucra pentru tine? |
|
|
|
| Cariera |
| Scris de Hart Consulting |
| Sâmbătă, 04 Octombrie 2008 00:11 |
  Are rabdare. E o persoana simpatica. Bun membru al echipei. Comunica bine. Asculta cuempatie. Ii implica pe ceilalti. E un bun model.   Tu cum te-ai descrie? Care sunt punctele tale forte si care sunt oportunitatile de dezvoltare? De unde stii aceste lucruri? Cum te vad ceilalti?   Ei bine, pana la urma, cine te cunoaste mai bine decat tu insuti? Majoritatea oamenilor sunt interesati de ce cred ceilalti. Ce ar fi daca ai putea sa afli mai multe despre tine prin evaluarea 360 de grade feedback? Cum ar fi sa poti cuantifica parerea celorlalti despre viata ta profesionala? Ce considera ceilalti ca reprezinta punctele tale forte sau ariile tale de dezvoltare? Daca esti lider, esti un role-model. Ceea ce faci este ceea ce primesti.   Conceptul de feedback 360 de grade se refera la procesul circular de adunare a informatiilor referitoare la comportamentul profesional si eficienta in munca. Aceasta inseamna autoevaluarea propriei performante, cumulata cu evaluarea superiorilor, a egalilor, a subordonatilor si chiar a clientilor.   Cum incepe un proces 360 de grade?1. Alegerea unui raport care masoara acele competente pe care dorim sa le masuram.2. Identificarea persoanelor de la care dorim sa primim feedback. Trebuie selectate persoane cu care cel/cea evaluat(a) se cunoaste de cel putin 6 luni si cu care interactiunea este constanta. 3.Distribuirea chestionarului online fiecarui respondent, alaturi de o scrisoare de introducere. Pentru a deveni mai eficient si pentru a dezvolta relatiile cu ceilalti trebuie sa stii unde te afli acum si unde iti doresti sa ajungi in viitor. Creeaza apoi pasi de actiune cu ajutorul carora vei ajunge unde itidoresti. Rezultatele feedback-ului 360 de grade  Vei putea identifica acele puncte forte si acele zone care necesita un proces de dezvoltare, cum ar fi:
  Vei intelege, de asemenea, cat de eficent comunici, delegi, instruiesti si dezvolti, motivezi, sau cat de mult ii incurajezi pe ceilalti. Hainele cele noi ale imparatului  Care va fi reactia ta atunci cand iti vei primi rezultatele? Multe persoane considera ca simpla actiune de a se evalua prin metoda 360 de grade feedback aduce un rezultat vizibil. In realitate, aceasta metoda reuseste sa cuantifice parerile celorlalti, dar nu sa produca schimbari per se.
  Este posibil ca o persoana sa creada despre sine ca isi indeplineste cu success activitatea, insa rezultatele feedback-ului sa fie total opuse. Este nevoie de timp pentru a accepta situatia si a putea dezvolta un plan de actiune. Care ar fi consecintele daca ati face lucrurile diferit?  Oamenii reactioneaza in mod diferit la feedback. Raspunsul poate varia, luand forma neincrederii in rezultate sau a confirmarii eficientei lor. Rezumat  360 de grade feedback identifica atat punctele forte, cat si ariile de imbunatatit si invita la reflectie si actiune. Metoda feedback-ului 360 de grade identifica atat punctele forte, cat si oportunitatile de dezvoltare.  Feedback-ul 360 de grade
  Feedback-ul 360 de grade ofera directii de schimbare. Ajuta la identificarea acelor zone gri, de dezvoltat pentru a deveni mai eficient in munca si in relatia cu ceilalti. Persoanele cu care interactionezi percep punctele forte si cele de imbunatatit, dar este foarte posibil sa nu iti spuna aceste lucruri direct.   Larry Cipolla, Presedinte CCI Assessment Group International, reprezentat in Romania, Bulgaria si Republica Moldova de compania Hart Human Resource Consulting
|
| Alte articole | |