Dupa cum bine stiti, Vision Consulting isi propune mereu sa faca team building-uri de nota 10. Si mai intotdeauna reuseste; iar clientii nostri pot confirma. Pe de alta parte, si companiile client care au nevoie de un program de team building isi doresc un eveniment de nota 10. Pentru aceasta, sunt cateva sugestii de urmat:
Citeşte mai mult...
|
 A recruta pentru o companie mica e ca si cum ai vinde un produs pentru care nu ai un brand solid in spate. Chiar daca nu pare, recrutarea si procesul de vanzare au cateva puncte in comun: - Clientii nu stiu detalii despre produs. La fel si in cazul recrutarii, candidatii nu vor stii multe informatii despre companie, politici, etc. De cele mai multe ori, exista doar o singura intalnire – acel interviu – care poate clarifica lucrurile; de aceea prezentarea companiei, a istoriei si a planurilor de viitor, a culturii pe care o incurajeaza este o reclama aproape gratuita care poate aduce un plus pentru recrutare.
Citeşte mai mult...
Life coachingul ca metoda de atragere a abundentei Emisiune TVR Info Cine este Coachul? Federatia Internationala de Coaching (ICF) defineste coachingul drept un “parteneriat care accelereaza ritmul de invatare al clientului, performanta si progresul acestuia pe plan personal si profesional”. O alta definitie, este aceea a European Coaching Institute (ECI) – un proces care “il ajuta pe client sa renunte la ceea ce este acum pentru a deveni ceea ce isi doreste sa devina”. De ce anume ai nevoie, pentru a deveni Coach?
Citeşte mai mult...
Recrutarea: CV, interviu, angajare. Oricine si-a cautat un job sau oricine a angajat vreodata este familiar cu aceste notiuni. Privind mai departe, recrutarea este un tool cu care trebuie sa gasesti nu un om, ci omul potrivit pentru nevoile companiei. Toate actiunile care decurg din acest scop sunt mai eficiente cu cat sunt mai bine planificate si targetate. In primul rand, totul trebuie tratat cu respect si seriozitate: tratarea candidatilor cu respect impune implicit respect fata de companie, iar seriozitatea face ca felul in care este gandit procesul de recrutare sa fie eficient. Pornind de la aceste doua premise am punctat mai jos 5 puncte esentiale pentru o recrutare corecta:
Citeşte mai mult...
Ca sa devii nesuferit, trebuie sa stii ce anume sa transmiti subordonatilor tai. Sau mai degraba ce anume nu trebuie sa transmiti. Cu cat pastrezi mai multe informatii doar pentru tine, cu atat vei avea mai mult succes ca si manager-nesuferit. Nu este dificil de invatat, ba chiar unii sunt nascuti pentru postul asta. Ca sa vin in ajutorul tinerilor aspiranti, proaspeti promovati in pozitii in middle management, ca team leaderi sau project coordinators, iata o lista cu omisiuni de baza si efectele pe care le pot avea:
Citeşte mai mult...
Manipularea este un subiect controversat ?i fiecare are o defini?ie a acestui termen. Oamenii vor s? manipuleze, cu toate c? majoritatea dintre ei nu recunosc acest lucru, de asemenea ei vor s? nu cad? în capcana manipulatorilor. Folose?te cele trei canale de convingere! Pentru a manipula ?eful în sens pozitiv, trebuie ca în primul rând s? identifici canalul de comunicare preferat al ?efului. Canalele principale de comunicare sunt: vizual, auditiv sau kinestezic. Astfel îi po?i transmite ?efului t?u folosind verbe vizuale, auditive sau kinestezice. De regul? aceste tipare ale gândirii nu apar în form? pur? ci reg?sim în limbajul oamenilor o combina?ie de dou? canale dintre cele trei, din care unul din ele predomin? mai mult. Recunoa?terea limbajului folosit de ?ef ne d? un indiciu clar asupra limbajului potrivit pe care ar trebui s?-l folosim ?i noi!
Citeşte mai mult...
In organizatiile contemporane crizei (financiare, morale, sociale, ecologice… you name it!), mesajul organizational este mai putin clar decat oricand. Desi se anunta ca nu ne afecteaza criza, se fac disponibilizari. Desi “iubitul conducator” invita la calm, vorbeste la telefon vociferand nervos. Desi se anunta situatie de criza, directorul general pleaca in Dubai doua saptamani.
Citeşte mai mult...
Tr?im într-o economie de pia?? în care m?rirea salariului joac? un rol foarte important. E?ti angajat de doi sau trei ani ?i sim?i c? meri?i un salariu mai mare? ?i se încredin?eaz? tot mai multe sarcini pe care le duci la îndeplinire cu succes? Ai vrea s? vezi cu ochii t?i o m?rire de salariu? În acest articol vom aborda subiectul ’’m?rirea de salariu’’. Tot mai multe articole trateaz? negocierea salariului la angajare. Acesta este, de asemenea, un punct foarte important, îns? înainte de a alege schimbarea locului de munc?, putem alege negocierea unei m?riri de salariu. Este mult mai accesibil? negocierea condi?iilor în cadrul actualului loc de munc?, de cele mai multe ori invocând vechea zical? româneasc?: „Nu da vrabia din mân? pe cioara de pe gard!”
Citeşte mai mult...
|
|
|
|
|
|
|
Pagina 1 din 5 |