Inima schimbarii John Kotter, Dan Cohen

Pentru a intelege de ce unele organizatii fac cu mai mult succes decat altele saltul in viitor, trebuie mai intai sa stiti cum se desfasoara un proces eficace de realizare a unei schimbari la scara mare. In aproape toate cazurile, este vorba despre o succesiune, un ansamblu de opt pasi pe care putini oameni ii fac cum trebuie.
John Kotter si Dan Cohen va invata cele opt etape ale unei schimbari la scara mare.

Sunt oameni ce realizeaza cu mult succes schimbari de anvergura. Putem invata de la ei. Conducatorii pot invata. Sefii din prima linie pot invata. Aproape orice persoana prinsa intr-o schimbare de anvergura poate invata. Acesta este subiectul cartii de fata.

Secvente din carte

Despre autori:

Dan Cohen este director la Deloitte Consulting, unde se ocupa de transformarea organizatiilor la scara mare. Conduce departamentul de "coordonare a schimbarilor in domeniul energetic" si a coordonat procesul de elaborare a "metodologiei de coordonare a schimbarilor globale".

A oferit servicii de consultanta unor firme din topul "Fortune 100", printre care Exxon-Mobil, Baker Hughes, Dell, The Coca-Cola Company si Reliant Energy. Inainte de a intra in consultanta, a lucrat in industrie, finante si afaceri imobiliare vreme de peste 15 ani, ocupand diverse posturi de conducere in domeniul resurselor umane.

De asemenea, Cohen a tinut cursuri de comportament organizational la Universitatea Detroit, Universitatea Statului Ohio, Universitatea Miami si Universitatea Southern Methodist. Si-a dat licenta la Universitatea Adelphi, masteratul la Universitatea Detroit si doctoratul la Universitatea Statului Ohio.
In prezent, Cohen locuieste in Plano, statul Texas, impreuna cu sotia lui, Ronnie.

Comentariiile clientului: